周恩來領(lǐng)導(dǎo)我們搞經(jīng)濟(jì)工作的幾件往事

　　我從40年代延安時(shí)期，到建國后的社會主義建設(shè)時(shí)期和“文革”時(shí)期，有機(jī)會多次直接和恩來同志接觸，得到他的教誨，有些事使我永遠(yuǎn)難以忘懷。

　　一

　　周恩來同志是我國老一輩無產(chǎn)階級革命家中的杰出人物，參加和領(lǐng)導(dǎo)了黨的歷史上許多重要的革命活動，經(jīng)驗(yàn)豐富，才識過人，功業(yè)卓著�？谷諔�(zhàn)爭初期，恩來同志在全國民眾中已有很高的威望。當(dāng)時(shí)，許多國統(tǒng)區(qū)和淪陷區(qū)的年輕知識分子就是在共產(chǎn)黨和周恩來等同志的影響下毅然投身革命，來到延安的。我于1940年到延安，在中央黨校學(xué)習(xí)3個(gè)月后調(diào)到中央組織部工作。在那里工作的幾年中，我經(jīng)常接待由南方局介紹來延安的同志，從他們那里聽到了許多有關(guān)恩來同志在重慶，進(jìn)行公開工作和秘密工作的動人事跡，內(nèi)心充滿了對恩來同志的崇敬和仰慕，只是一直未能見到他。直到1943年底，恩來同志從重慶回到延安，我才第一次見到他。1944年春，我和幾位在延安的北大同學(xué)，按照恩來同志的囑托，巧妙地揭露了一個(gè)混入中外記者西北參觀團(tuán)的國民黨骨干分子的真實(shí)身份，達(dá)到了既斗爭又團(tuán)結(jié)的目的。恩來同志在布置任務(wù)時(shí)，對我們要求明確又大膽放手的工作方法，給我很大的啟發(fā)和教育。黨的七大期間，在楊家?guī)X中央大禮堂，周恩來同志作了《論統(tǒng)一戰(zhàn)線》的報(bào)告，他從世界形勢講到國內(nèi)形勢，講了黨的抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線，對國民黨又團(tuán)結(jié)又斗爭的方針等，他的報(bào)告結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的吸引力和說服力。我聆聽了這次報(bào)告，頓覺眼界開闊，對爭取反法西斯戰(zhàn)爭的勝利，更加充滿了信心。

　　二

　　全國解放后，在第一個(gè)五年計(jì)劃開始時(shí)，我被調(diào)到國家經(jīng)濟(jì)部門工作，和周總理的接觸增多了，恩來同志處在總攬全局的關(guān)鍵崗位上，黨務(wù)政務(wù)，內(nèi)政外交，日理萬機(jī)。但在繁忙的領(lǐng)導(dǎo)工作中，他始終把經(jīng)濟(jì)工作放在重要地位。他曾說：政府工作的重點(diǎn)，就是組織經(jīng)濟(jì)建設(shè)。他對我國的四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)傾注了大量心血，做出了重要貢獻(xiàn)。周總理對每一件事情都考慮得很周到，對同志和下屬也能設(shè)身處地地著想，使人感到在他領(lǐng)導(dǎo)下工作十分親切、愉快。周總理思維敏捷，處理問題果斷，不管多么復(fù)雜的問題，到了他那里，都能理出頭緒，找出突破口，給干部指出方向，使問題順利解決。特別是他的一切從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，嚴(yán)格要求，一絲不茍的精神，更為新中國第一代經(jīng)濟(jì)工作干部樹立了光輝榜樣。

　　1952年8月，周總理率領(lǐng)我國政府代表團(tuán)訪問蘇聯(lián)，談判第一個(gè)五年計(jì)劃期間蘇聯(lián)援建項(xiàng)目問題。當(dāng)時(shí)我是東北工業(yè)部秘書長，作為隨員隨團(tuán)前往蘇聯(lián)。關(guān)于第一個(gè)五年計(jì)劃的草稿，在北京時(shí)總理就進(jìn)行過多次修改。抵蘇后，他又抓緊時(shí)間，把大家集中起來逐字逐句進(jìn)行討論修改，連標(biāo)點(diǎn)符號也不放過。定稿付印前，總理又專門叮囑一位同志負(fù)責(zé)進(jìn)行最后核核，以免出錯。當(dāng)總理發(fā)現(xiàn)校對后的稿件仍有差錯時(shí)，并未直接批評他。但這位同志知道后仍感到很慚愧。第二天，總理到代表團(tuán)住地與大家共進(jìn)午餐時(shí)，特意和這位同志碰了杯，笑著說罰酒一杯吧�？偫韺Ω刹吭诠ぷ髦械娜秉c(diǎn)和錯誤，既嚴(yán)肅又親切的態(tài)度，是對我們每個(gè)在場的同志的一次深刻教育。

　　總理對待干部，特別是各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，是很尊重的，工作中嚴(yán)格要求、充分信任，思想上關(guān)心愛護(hù)、循循善誘，很少有發(fā)脾氣的時(shí)候。但對于一些同志工作中的缺點(diǎn)，尤其是對不實(shí)事求是的作風(fēng)，總理絕不容忍，發(fā)現(xiàn)問題，總是及時(shí)給予嚴(yán)厲的批評和真誠的幫助。我記得1960年10月中央書記處在居仁堂開會，會議內(nèi)容是研究第四季度工業(yè)生產(chǎn)，中心是1960年1800萬噸鋼的指標(biāo)能否完成。從當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況看，無論是鋼廠的能力、煤炭的供應(yīng)，還是交通運(yùn)輸情況，完成這樣高的指標(biāo)都是困難的。但由于受1958年以來在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中產(chǎn)生的“左”傾冒進(jìn)思想的嚴(yán)重影響，一些干部包括一些高級干部，對當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)困難的嚴(yán)重性認(rèn)識不足，對進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)調(diào)整的必要性也認(rèn)識不夠，或許是對反對右傾機(jī)會主義心有余悸，以致在一段時(shí)間內(nèi)對實(shí)行調(diào)整的方針在思想上還轉(zhuǎn)不過彎子。因此都不愿首先提出調(diào)整指標(biāo)的意見，而是強(qiáng)調(diào)客觀，互相推諉�？偫砺犃藥讉�(gè)部門的發(fā)言，對這種不實(shí)事求是、不面對現(xiàn)實(shí)的作風(fēng)很不滿意。早在1956年，總理就提出反冒進(jìn)，雖在以后受到錯誤的批評，為了維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)也做過檢討，但他對于以后幾年中一些不切實(shí)際的做法一直是不贊成的。他認(rèn)為到了1960年末，中央已經(jīng)下決心進(jìn)行調(diào)整，部門的領(lǐng)導(dǎo)同志還不能采取科學(xué)的實(shí)事求是的態(tài)度，這是不應(yīng)該的。在這次會上總理對一些部門的領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評，使他們受到很大震動，解除了他們的思想包袱，從而對促進(jìn)這些部門貫徹中央提出的“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的八字方針，實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移起了重要作用。

　　三

　　1962年開始，我負(fù)責(zé)國家物資總局工作。1964年國務(wù)院決定成立物資管理部，我擔(dān)任部長。在那一段時(shí)間內(nèi)，周總理和少奇、小平同志一起，對改革物資工作精心指導(dǎo)，花費(fèi)了大量精力，做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　周總理很關(guān)心物資部門的建設(shè)。他多次強(qiáng)調(diào)要搞好物資的節(jié)約、回收，搞好清倉查庫。他說：人要整風(fēng)，物要清倉，倉庫每隔5年就應(yīng)該清理一次。他認(rèn)為建立供應(yīng)站、服務(wù)隊(duì)是一件好事，強(qiáng)調(diào)物資部門要搞服務(wù)。他告誡我們，物資部容易見物不見人，要抓緊對干部的教育，加強(qiáng)思想工作，不然就會產(chǎn)生貪污受賄行為。

　　周總理還非常關(guān)心物資部干部的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，期望他們成為通曉本行的專家。有件事，給我印象十分深刻。物資部在組建初期，為了克服“大躍進(jìn)”造成的物資流通領(lǐng)域的混亂現(xiàn)象，中央決定由物資部對地方物資部門實(shí)行人、財(cái)、物三垂直領(lǐng)導(dǎo)，以便更好地發(fā)揮物資部門調(diào)節(jié)重要物資供求的蓄水池作用。由于進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)時(shí)一些重要物資出現(xiàn)暫時(shí)多余，全國有50萬噸優(yōu)質(zhì)鋼材，200萬噸生鐵，需要國家收購、儲備。任務(wù)要完成，而初建的物資部缺乏資金，于是，我向少奇同志匯報(bào)工作時(shí)，提出給物資部無息貸款的請求。財(cái)政部的同志不同意，說，中外銀行貸款，哪有不付利息的。周總理知道后很掛念這件事，他對我說，你怎么會提出無息貸款的要求？對這個(gè)問題，不應(yīng)該事先未搞清楚就向少奇同志匯報(bào)。周總理考慮了物資部門剛剛組建的實(shí)際情況，決定給物資部門貸款，貸款利息由財(cái)政部門給予補(bǔ)貼，解決了物資工作中的一大難題，同時(shí)也給我以深刻教育。

　　四

　　周總理對于工作中的官僚主義現(xiàn)象，從來是毫不留情地反對的。1963年5月，他在中共中央和國務(wù)院直屬機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)干部會議上所作的報(bào)告，對官僚主義產(chǎn)生的根源、危害及其在現(xiàn)實(shí)生活中的二十種表現(xiàn)進(jìn)行了深刻剖析，給全黨很大震動和教育。周總理歷來反對文山會海，對無論是中央還是地方一些部門召開的沒有實(shí)際效果的會議，多次給予嚴(yán)厲批評。1970年，他在國務(wù)院反映各部門會議多的報(bào)告上指出：“消耗人力、物力、財(cái)力，已是很大浪費(fèi)，而更重要的是這種領(lǐng)導(dǎo)方法，高高在上，脫離群眾，大長官僚主義作風(fēng)，把檢查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，變成走過場�！蓖�年總理還在一次會議上，對一些部長頻繁出國，勞而無功，進(jìn)行了批評。他說：“有的部長上任沒有幾年，出國去的地方比我還要多，但什么問題也沒有解決。出國考察要注重實(shí)際效果，不要搞形式主義，不要搞無效勞動，造成浪費(fèi)。”1973年，他在一個(gè)派代表團(tuán)出國考察的報(bào)告上批示：“一定要精選能夠?qū)W習(xí)考察一些知識，把經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)帶回來的人去，不要來去空空，專門講排場，無所獲而回�！敝芸偫磉@些批評和教導(dǎo)，不僅在當(dāng)時(shí)是對我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部敲了一次警鐘，而且在今天開放搞活發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的形勢下，仍有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　五

　　我作為國務(wù)院下屬的一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，也多次受到周總理的關(guān)懷和愛護(hù)。1959年的廬山會議，本來是要糾正當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)工作中存在的“左”傾錯誤�？墒呛髞頃�議主題發(fā)生了完全相反的變化，發(fā)展到集中地批判以彭德懷同志為首的所謂“右傾機(jī)會主義反黨集團(tuán)”，當(dāng)時(shí)許多同志思想是沒有準(zhǔn)備的，也是想不通的。那時(shí)我在冶金部工作，國務(wù)院通知我上山匯報(bào)全國鋼材平衡情況，上山后的當(dāng)天晚上就參加了國務(wù)院各部門到會人員的會議，周總理及時(shí)向我們講了會議發(fā)展的情況，給我們打了招呼，使我們避免了在那樣一個(gè)政治風(fēng)浪中犯“錯誤”。“文革”初期，我在物資部受到了群眾組織的審查和批判。周總理當(dāng)時(shí)處境很困難，工作很繁忙，但仍不忘對我的關(guān)懷。他親自對物資部軍管會主住交代，“組織三結(jié)合專案小組趕快審查做出正確結(jié)論”。在總理的督促下僅過了兩個(gè)月我的問題就順利解決了，靠邊站時(shí)間只有一年半。不然象我這樣的情況，拖個(gè)三年五載在當(dāng)時(shí)來說是常見的。

　　周總理對干部的愛護(hù)還表現(xiàn)在他部署任務(wù)時(shí)，總是設(shè)身處地地體諒經(jīng)辦同志的困難，給這些同志完成任務(wù)創(chuàng)造條件�！拔母铩遍_始后，在“四人幫”鼓動下，各地興起了制做毛主席像章的高潮，消耗著我國十分緊缺的鋁。當(dāng)時(shí)毛主席對這種做法也是不贊成的，曾說“還我飛機(jī)”。1969年初物資部迫于專項(xiàng)撥出5000噸鋁給各地造像章用。周總理知道此事后很生氣，批示要物資部設(shè)法收回這批鋁。這在當(dāng)時(shí)是很難處理的問題。我多次與物資部軍管會的負(fù)責(zé)人商量，大家都覺得很難辦。周總理非常體諒我們的處境。他在當(dāng)年2月的全國計(jì)劃會議上有意地用責(zé)問的口氣問我：“讓你們收回做像章的鋁，為什么還不收？傳播毛澤東思想要講實(shí)效。像章越做越大，毛主席就不贊成。物資部批出的5000噸鋁，要立即全部收回來�！敝芸偫磉@么一說，實(shí)際上是直接對各地下了命令，有力地支持了我們的工作。我們連夜發(fā)出了通知，不久基本上收回了這些鋁，完成了這一任務(wù)。

　　“文革”中，周總理在非常困難的情況下，不僅想方設(shè)法保護(hù)了一批政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、科學(xué)方面的骨干人才，而且還千方百計(jì)地創(chuàng)造條件使他們早日站出來繼續(xù)為社會主義建設(shè)事業(yè)工作。我在計(jì)委生產(chǎn)組工作的那一段時(shí)間里就接觸到幾件事情。“文革”初期，在如何對待著名地質(zhì)學(xué)家李四光同志的問題上群眾組織存有爭議。1970年周總理指示召開全國地質(zhì)工作會議，請李四光同志出席并講話。周總理親自參加了會議，在大會講話中充分肯定了李四光同志對我國地質(zhì)工作的功績以及他在地質(zhì)科學(xué)中的地位。這樣就促成了兩派意見的統(tǒng)一，大大改善了李四光同志的處境。又如，康世恩同志在石油部雖然已經(jīng)“解放”，但有些人借口“群眾不諒解”一直不讓他工作。1969年初，渤海結(jié)冰危及鉆井平臺，急需組織搶救。在一次已經(jīng)開到午夜的會議上討論到這個(gè)問題時(shí)，總理點(diǎn)名要康世恩同志去處理，并囑軍代表要對群眾做工作。當(dāng)時(shí)就通知康世恩同志到會接受任務(wù)，立即前往，并要康把處理結(jié)果及時(shí)向他報(bào)告。這樣康世恩同志也就很自然地出來工作了。

　　此外，還有一大批黨外民主人士得到了總理的關(guān)懷。有些人從全國看名望不大，但在地方上有一定影響，本人或者父輩對民主事業(yè)做出過貢獻(xiàn)，總理知道后也都熱情給予幫助。如20年代反對北洋軍閥的知名人物、國民軍首領(lǐng)胡景翼的兒子胡希仲，早年在法國勤工儉學(xué)時(shí)與恩來同志相識，新中國成立后任陜西省政協(xié)委員。“文革”中胡希仲被掃地出門，靠撿破爛度日。他從報(bào)上看到我的名字，誤認(rèn)為我是他留法時(shí)的同學(xué)，來信要我向總理反映他的情況。我把此事報(bào)告總理后，總理說：“我認(rèn)識這個(gè)人，他應(yīng)該得到照顧，把信給我，我來處理吧！”事隔不久，胡就調(diào)來北京，得到了妥善安置。他非常感激周總理，感激黨。在“文革”中得到總理關(guān)懷的這類人物何止胡希仲一個(gè)！

　　周總理的一生襟懷坦白，光明磊落，對待革命工作忠心耿耿，鞠躬盡瘁，表現(xiàn)了無產(chǎn)階級革命家的偉大品格。周恩來同志的一生是光輝的一生，是全心全意為中華民族奮斗的一生，是為祖國人民奉獻(xiàn)的一生，他的偉大精神永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的楷模。

　　《我們的周總理》